Voltar para a página inicial

Quarta-feira, 27 de novembro de 2024 — 7 compromissos.

Alex Sandro de Avila

Ministério de Portos e Aeroportos

Secretário Nacional de Portos

Palavras mais citadas

PORTOS PORTO NACIONAL PORTUÁRIOS RIO TERMINAL INVESTIMENTOS TERMINAIS COMPANHIA CONSELHO ADVOGADOS INSTITUCIONAL INFRA POLIGONAL AEROPORTOS TECON ANTAQ ADMINISTRAÇÃO PORTUÁRIA SANTOS PROCESSO DOCAS ASSOCIAÇÃO LTDA PARANAGUÁ BRASILEIRA ITAJAÍ ITAQUI PROJETO PROJETOS

344

Compromissos nos últimos 12 meses

Agenda de compromissos

Selecione uma data

Baixar dados

Agenda de Alex Sandro de Avila

10:00

SNP-MPOR | Federações | FNE | FNP | FENCCOVIB

Secretaria Nacional de Portos - Edifício Anexo ao Bloco R - Esplanada dos Ministérios, 1º andar - Ala Leste, 70.044-902 - Brasília/DF

10:45

SNP-MPOR | Advocacia Ruy de Mello (Grupo Cesari)

Gabinete da Secretaria Nacional de Portos - Edifício Anexo ao Bloco R - Esplanada dos Ministérios, 1º andar - Ala Leste, 70.044-902 - Brasília/DF

11:00

Reunião com ANTAQ - Agência Nacional de Transportes Aquaviários

Esplanada dos Ministérios, Bloco R, Ed. Sede, 5º andar - Sala 500

11:30

Reunião com Movecta - Empresa de logística e soluções para o comércio exterior e carga fracionada no Brasil

Esplanada dos Ministérios, Bloco R, Ed. Sede, 5º andar - Sala 500

12:30

SNP-MPOR | Porto de Imbituba

Gabinete da Secretaria Nacional de Portos Edifício Anexo ao Bloco R - Esplanada dos Ministérios, 1º andar - Ala Leste, 70.044-902 - Brasília/DF

13:10

SNP-MPOR | Prefeitura Municipal de Tramandaí/RS

Gabinete da Secretaria Nacional de Portos - Edifício Anexo ao Bloco R - Esplanada dos Ministérios, 1º andar - Ala Leste, 70.044-902 - Brasília/DF.

16:45

SNP-MPOR | Liquipar

Gabinete da Secretaria Nacional de Portos - Edifício Anexo ao Bloco R - Esplanada dos Ministérios, 1 andar - Ala Leste, 70.044-902 - Brasília/DF

Nenhum compromisso neste dia.

Lembrete:

Os dados apresentados são referentes as informações disponibilizadas em formato aberto pelo governo. Para saber quais órgãos estão abarcados veja a metodologia.